供应商管理库存

 

协调消费和补货以改善服务,降低库存

实时价值网络的™VMI/寄售服务意味着成功且执行良好的VMI计划. 通过协调消费和补充周期, 它确保了高水平的产品可用性,同时保持远低于行业平均水平的库存水平.

它提供了所有或部分站点的库存和订单(包括在途中的库存)的实时可见性, 包括第三方物流中心, 供应商, 和商店. 此外, 当库存违反补货策略时,它会自动生成警报. 其结果是一个VMI或寄售计划,在一个所有贸易伙伴都可以轻松连接和协调的环境中实现真正的基于消费的补货.


  我们知道,我们需要找到一种方法,在降低库存和运营成本的同时,为我们的客户和贸易伙伴提供更多的价值. 我们选择One Network是因为它的独特和高度创新的技术.  

-全球物料总监 & 物流,黛娜


供应商管理库存一目了然

  • 实时查看库存和订单
  • 计划和执行过程在所有的贸易伙伴和层次上同步
  • 高水平的产品可用性和最低的库存水平

智能需求的资源

网络研讨会:需求感知革命

这是一家大型消费品公司如何在世界最大零售商之一使用需求感知的内部报道.

现在的观点

需求感应

如何利用对短期需求的高度准确预测来提高完美订单,同时使用更少的库存.

现在的观点

你的供应网络真的是货架连接的吗?

一个方便的“货架连接”清单, 并在白皮书中解释了一个强大的, 预测的新方法, 补充, 协作, 和S&OP.

现在的观点

聪明的需求

达到30-45%的库存减少天数,并超过99%的库存. 智能需求使用单一的综合预测,每天根据消费者销售情况进行增强和更新. 好处包括减少库存(成本和供应天数), 增加产品上架的可用性, 增加销售, 以及更低的运输和劳动力成本.

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