供应商管理库存

 

协调消费和补充,以改善服务和降低库存

实时价值网络的VMI/寄售服务意味着一个成功且执行良好的VMI程序. 通过协调消费和补充周期, 它确保了高水平的产品可用性,同时保持远低于行业平均水平的库存水平.

它提供库存和订单(包括在运输中的库存)的实时可见性, 包括第三方物流中心, 供应商, 和商店. 此外, 当库存违反补充策略时,它会自动生成警报. 其结果是一个VMI或寄售程序,在一个所有贸易伙伴可以轻松相互联系和协调的环境中,实现真正的基于消费的补充.


  我们知道,我们需要找到一种方法,在降低库存和运营成本的同时,为客户和贸易伙伴提供更多的价值. 我们选择了One Network,因为它的独特和高度创新的技术.  

-材料全球总监 & 物流,黛娜


供应商管理库存一瞥

  • 库存和订单的实时可见性
  • 计划和执行流程在所有贸易伙伴和层之间同步
  • 高水平的产品可用性和最小的库存水平

智能需求的资源

网络研讨会:需求感知革命

让我们深入了解一家大型消费品公司是如何在全球最大的零售商之一使用需求感知技术的.

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需求感应

如何使用一个高度准确的短期需求预测来提高完美的订单,同时使用更少的库存.

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你的供应网络真的是货架连接的吗?

一个方便的“架子连接”清单, 还有一份白皮书解释了一个强大的, 预测的新方法, 补充, 协作, 和S&OP.

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聪明的需求

库存减少30-45%,库存超过99%. 智能需求使用单一的综合预测,并根据消费者的销售情况每日进行增强和更新. 好处包括减少库存(成本和供应天数), 增加产品上架的可用性, 增加销售, 更低的运输和劳动力成本.

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