销售和运营计划(S&OP)

S&实时价值网络™中的OP链接您组织的多年战略计划, 年度经营计划, 和每月的年代&OP计划与战术销售, 市场营销, 和财务目标, 同时提供跨操作和关键交易关系执行的能力.

这种方法减少了供给和需求的可变性, 确保业务连续性, 并使高管能够通过高度准确的财务预测来规划盈利能力. 实现这一过程的关键功能包括:

• 与S比较年度运营计划的差额&通过可配置的异常实现OP计划和实际销售
• 回顾盈亏(P&L) S的影响&OP的决定
• 将与主要渠道合作伙伴的合作客户计划(POS预测或发货)整合到你的S中&OP的过程
• 反向传播消费者需求一路到工厂和计算原材料预测通过需求转换的成品预测
• 约束你的年代&具有操作限制的OP计划，如交货期和关键材料的可用性
• 看到S&OP决策，例如通过互动的“假设”进行促销和新产品发布
• S期间达成共识计划&在基于web的实时系统中进行OP会议
• 根据地域/渠道/产品线自动聚合子计划到公司层面的计划
• 能够设定目标并根据目标来衡量计划
• 动态页&L在运行中添加新的数据度量，并将它们包含在P中&L计算

传统的年代&OP过程很困难，因为它们需要大量手工操作, 依赖于无数系统中的数据, 供应不受限制吗?, 而且需要很长时间才能完成. S&实时价值网络中的OP可以让你的组织轻松地创建和执行你的S&OP计划 单一的云平台. 下载销售和运营规划手册了解更多信息.

• 执行你的年代&OP计划: 使你的年代&OP计划推动运营计划和执行
• 包括您的主要贸易伙伴: S&OP计划包括关键渠道合作伙伴和关键材料供应商，为满足您的年度经营计划目标而制定的综合商业计划
• 更快的过程: 链接底层系统以提供完整的业务视图，从而加速S&OP的过程
• 分析网络广泛影响S&OP决策: 分析促销和新产品介绍等决策对业务和贸易伙伴的影响